Urhan Plastik, üst giyim, alt giyim, dış giyim olmak üzere plastik askı, aksesuar ve konfeksiyon yan ürünlerinin imalat ve satışını yapan firmamızın üretim parkurunda sürekli güncellenen ileri teknoloji kullanılarak; Yüksek kalite, seri üretim, düşük maliyet, uygun fiyat, Sürdürülebilir rekabet prensibi ile bilgisayar donanımlı enjeksiyon ve otomasyon makinelerinde dünya standartlarına uygun aylık 15.000.000 adet askı üretmektedir.
Kullanıcı deneyimi
İş süreçlerinde verimlilik artışı
Dış dünya entegrasyonu
Zorluklar ve Hedefler
Stok takibi manuel olarak yapılması neticesinde, hatalar ve zaman kaybı olmaktaydı. Yanlış stok bilgileri, talep karşılamada zorluklar oluşturmaktaydı.
Depo işlemleri genellikle manuel ve kağıt tabanlı yürütüyordu. Bu durum, iş süreçlerinin yavaşlamasına ve depo operasyonlarının verimsizleşmesine yol açıyordu. Sipariş hataları, eksik ürünler ve müşteri memnuniyetsizliği gibi sorunları beraberinde getiriyordu.
Müşterimiz Endüstri 4.0’u benimsemişti, mevcut süreçleri revize etmeyi ve uyumlu hale getirilmesi gerekiyordu. Bu işlemler zaman alıcı ve karmaşık bir süreçti. Akıllı sensörler, IoT entegrasyonu, büyük veri analitiği gibi teknolojilerin uygulanması ve mevcut sistemlere entegre edilmesi gerekiyordu.
Neler
yaptık ?
Bu yazılım projemizde, endüstri 4.0 prensiplerini başarıyla benimseyen Urhan Plastiğin, geliştirilen çözümlerle sektörde öncü bir konuma yükselişinin ilham verici başarı hikayesini yazdık.
İlk adım olarak, şirketin liderleri ile, dijitalleşme ve akıllı üretim süreçlerine odaklanan bir vizyon oluşturduk.
Şirket, üretim tesislerinde endüstri 4.0 prensiplerine uygun akıllı üretim sistemleri kurdu. Sensör teknolojileri ve IoT (Nesnelerin İnterneti) entegrasyonu ile üretim süreçleri daha şeffaf hale getirdik. Akıllı makineler, üretim verimliliğini artırdı ve hata oranlarını minimize ettik.
Endüstri 4.0 yazılımlarının başarıyla uygulandığı bir diğer alan, büyük veri analitiği ve karar destek sistemleri oldu. Şirket, üretim verilerini anlamak ve iş stratejilerini optimize etmek için gelişmiş analitik araçları kullanarak rekabet avantajı elde etti. Bu sayede, talep tahminleri, stok yönetimi ve üretim planlaması gibi süreçler daha etkili bir şekilde yönetildi.
Kazanımlar
- Depo işlemlerinde %100 doğruluk sağlandı
- Ürün yerleşimi optimize edildi
- İşcilik maliyetleri %70 oranında azaltıldı
- >95% iş süreçlerinde hızlanma
- Eğitim programları ve yetenek geliştirme workshop ile çalışanlar, yeni teknolojilere uyum sağladı
